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智慧家居中的七個問題

縱觀行業, 目前廠商主要從家電產品切入, 加一個晶片, 使其能聯網、能用APP方式控制, 就稱之為智慧家居。 至於收集、分析資料, 以及更多複雜的交互功能還處於設想階段。 其實智慧家居不應該搞得那麼神秘, 本人認為能讓傳統的家居產品使用起來更方便舒適、更安全可靠的產品就可以叫智慧家居, 聯網和APP控制只是一個手段, 不是目的。

1、到底什麼是智慧家居?

智慧家居這個概念乍一聽太高大上了, 但落地的時候有點被玩壞了。 這邊廠商隨便拿一個產品出來, 貼上智慧家居的標籤, 就想多賣幾百塊錢, 為了促成交易把功能吹得雲裡霧裡;那邊消費者一體驗, 發現和傳統的產品沒啥區別, 失望透頂。

縱觀行業, 目前廠商主要從家電產品切入, 加一個晶片, 使其能聯網、能用APP方式控制, 就稱之為智慧家居。 至於收集、分析資料, 以及更多複雜的交互功能還處於設想階段。

其實智慧家居不應該搞得那麼神秘, 本人認為能讓傳統的家居產品使用起來更方便舒適、更安全可靠的產品就可以叫智慧家居, 聯網和APP控制只是一個手段, 不是目的。

2、為什麼這兩年火了?

智慧家居其實不是什麼新事物, 十幾年前, 搞房地產和裝修的那群人就對這個東西十分看好, 但彼時寄希望於通過一套大而全的系統來實現, 耗資多, 體驗差, 所以只能淪為首富們的玩物, 不能進入到普通人的生活中。

這兩年, 家電廠商發現利用互聯網這個工具可以讓單品的體驗變得更好, 也能幫助促使行業重新洗牌, 大浪淘沙, 先行者就有機會攫取更多的利益。 而互聯網企業也躍躍欲試, 想要把家電產品變成自己的家庭入口,

在硬體市場爭奪更多的話語權, 從而來維護自己的軟硬霸主地位。 當然, WiFi的普及、智慧電視等產品的先行都為教育市場做了不少功課。

3、市場上主要有哪幾股力量?

主角當然是傳統家電廠商, 最活躍的是海爾和美的, 他們不僅僅開發了很多智慧單品,

還希望能夠以自己為中心, 搭建一個智慧家居的體系和平臺。 這些廠商在產品的工藝和管道方面有著無可替代的優勢, 但在軟體、互聯網等事關使用者體驗的服務上, 和開放性平臺的搭建經驗上, 劣勢也很明顯。 我的建議是, 多跟互聯網企業合作, 乖乖做好產品就夠了, 貪大求全行不通。

第二股力量是互聯網巨頭, 百度、阿裡、京東、騰訊各有自己的玩法, 共同點就是都把智慧家居放在自己的雲平臺上, 用雲的思路玩。 因為家電產品太多了, 碎片化現象很嚴重, 巨頭們揚長避短, 不去做產品是對的。 但雲對於家電廠商來說實在沒有什麼吸引力。 最終哪家能做成標準、體系, 看的是其在家電廠商中的號召力。

京東作為重要的家電銷售管道, 是我比較看好的巨頭之一。 有人說京東沒技術, 人家不是投資Broadlink了嗎?劉宗儒對我說, 京東智慧家居的很多落地工作是他們來做的。

第三股力量, 創業公司。 以小米、Broadlink、點名時間, 以及眾多路由器廠商為代表, 這些公司兼具互聯網基因和產品基因, 都在嘗試從某一款產品入手, 搶佔所謂的家庭入口。 據說小米又做空調、又做豆漿機, 路由器就不說了, 雖然賣的不太好, 但唐沐在與本人聊天時, 對未來還是很有信心的。 大家都說小米一直想做的是電子商務平臺, 將來變成智慧家居的垂直電商平臺也不是沒有可能。

4、有沒有中心, 誰是中心?

中心肯定有, 路由器、智慧電視的機會都很大, 雲端中心也有可能。 Reco智慧插座的CEO王輝對我說,中心一定是現有的在家庭中發揮作用的一個設備,而不會是一個全新的東西。

不過,現在這個行業沒有統一的標準,各家路由器廠商的野心都很大,鹿死誰手還很難說。

5、為什麼大家都喜歡玩APP控制?

小米的唐沐經常舉的一個例子是,你上完廁所,是不是還要拿出手機來點一下沖水?

魔豆路由器的CEO黃冬也認為,手機屏畢竟有限,什麼都往上面扔,太反人類了。

京東上月26號搞了一個發佈會,用超級APP控制了一大堆家電,很酷,但是沒用。搞一個超級遙控器,扔在家裡,把家電控制集成在上面不是很好嗎?開個空調、換個頻道、上個廁所都要找手機,手機有多累你知道嗎?

當然,大家不是傻子,為什麼還樂此不疲呢?答案是教育市場。讓一部分人先用起來,即使功能很雞肋,你用一用,知道有這麼回事,有了概念,以後就好辦了。對京東來說,超級APP的最大用處是可以圈住更多的合作夥伴。而對貼著錢生產什麼智慧插座、開關的廠商來說,這些小玩意都不是人家的主業,他們在國外已經有更成熟的產品,現在倒騰這些小東西只是占個位,賺錢的高招還在後面呢,比如說為心急火燎想要搞智慧家居的傳統廠商做服務,做得好不好不知道,能賺錢就行了。

6、智慧家居的控制會朝著什麼方向走?

APP控制,語音控制,自動化。

APP控制真是太雞肋了,語音控制就能節省不少事兒,說不定手錶也能成為家庭控制中心呢,畢竟和手機相比,手錶可以一直帶在身邊,你對著它喊什麼它都能聽到。

與APP、語音控制相比,最酷的當然還是自動化,眾多的家電產品在你預設的“if...do...”場景裡互相關聯溝通。比如,當你半夜去上廁所的時候,感應器感應到你起床了,自動打開走廊的燈光。你完事後,馬桶自動沖水,燈光自動熄滅。或者家裡面的空氣環境不理想的時候,空調、空氣淨化器也能自動啟動調節。

可以說在自動化的場景裡,智慧家居才真正聯網,並且具有了判斷能力。當然,到時候會有各種各樣的人體感測器、空氣檢測器、煙霧探測器等傳感設備,作為輸入裝置存在,為家電決策提供依據。

7、智慧家居普及還需要什麼東風?

目前存在的問題:首先,功能雞肋,沒吸引力,需要慢慢改進;其次,價格太貴,窮人買不起,但成本確實高,需要時間,等哪天空調價格因為都裝上了晶片所以全部上漲了,人們可能就不覺得貴了;第三,消費者的觀念問題。市場需要教育,至於那些渾水摸魚、借概念炒作的家電廠商,往往會使事情南轅北轍。第四,標準不統一。都想拿控制權,最終還得憑實力說話。

儘管目前還存在諸多問題,但接受採訪的廠家都比較樂觀,說未來兩到三年,市場就能真正爆發了。

Reco智慧插座的CEO王輝對我說,中心一定是現有的在家庭中發揮作用的一個設備,而不會是一個全新的東西。

不過,現在這個行業沒有統一的標準,各家路由器廠商的野心都很大,鹿死誰手還很難說。

5、為什麼大家都喜歡玩APP控制?

小米的唐沐經常舉的一個例子是,你上完廁所,是不是還要拿出手機來點一下沖水?

魔豆路由器的CEO黃冬也認為,手機屏畢竟有限,什麼都往上面扔,太反人類了。

京東上月26號搞了一個發佈會,用超級APP控制了一大堆家電,很酷,但是沒用。搞一個超級遙控器,扔在家裡,把家電控制集成在上面不是很好嗎?開個空調、換個頻道、上個廁所都要找手機,手機有多累你知道嗎?

當然,大家不是傻子,為什麼還樂此不疲呢?答案是教育市場。讓一部分人先用起來,即使功能很雞肋,你用一用,知道有這麼回事,有了概念,以後就好辦了。對京東來說,超級APP的最大用處是可以圈住更多的合作夥伴。而對貼著錢生產什麼智慧插座、開關的廠商來說,這些小玩意都不是人家的主業,他們在國外已經有更成熟的產品,現在倒騰這些小東西只是占個位,賺錢的高招還在後面呢,比如說為心急火燎想要搞智慧家居的傳統廠商做服務,做得好不好不知道,能賺錢就行了。

6、智慧家居的控制會朝著什麼方向走?

APP控制,語音控制,自動化。

APP控制真是太雞肋了,語音控制就能節省不少事兒,說不定手錶也能成為家庭控制中心呢,畢竟和手機相比,手錶可以一直帶在身邊,你對著它喊什麼它都能聽到。

與APP、語音控制相比,最酷的當然還是自動化,眾多的家電產品在你預設的“if...do...”場景裡互相關聯溝通。比如,當你半夜去上廁所的時候,感應器感應到你起床了,自動打開走廊的燈光。你完事後,馬桶自動沖水,燈光自動熄滅。或者家裡面的空氣環境不理想的時候,空調、空氣淨化器也能自動啟動調節。

可以說在自動化的場景裡,智慧家居才真正聯網,並且具有了判斷能力。當然,到時候會有各種各樣的人體感測器、空氣檢測器、煙霧探測器等傳感設備,作為輸入裝置存在,為家電決策提供依據。

7、智慧家居普及還需要什麼東風?

目前存在的問題:首先,功能雞肋,沒吸引力,需要慢慢改進;其次,價格太貴,窮人買不起,但成本確實高,需要時間,等哪天空調價格因為都裝上了晶片所以全部上漲了,人們可能就不覺得貴了;第三,消費者的觀念問題。市場需要教育,至於那些渾水摸魚、借概念炒作的家電廠商,往往會使事情南轅北轍。第四,標準不統一。都想拿控制權,最終還得憑實力說話。

儘管目前還存在諸多問題,但接受採訪的廠家都比較樂觀,說未來兩到三年,市場就能真正爆發了。

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