房產調控不斷 衛浴陶瓷如何分取一杯羹

房地產價格居然從今年年初開始一路上漲， 大有所向披靡之勢， 在這種局勢之下各大衛浴陶瓷企業也是受到了明顯的影響， 我們可以通過客觀的資料來瞭解兩者之間的關係， 很多人認為兩者之間關係不是很明顯， 只是從一些分析上做評定， 其實真正具有說服力的不就是數位嗎?房地產價格一路高歌猛進但是衛浴陶瓷企業的銷售量增長卻是呈現出一路下滑的局面， 這還不能足以說明二者之間的關係嗎?因此可以說房地產價格上漲對於衛浴陶瓷企業是不利的。

要說明這個道理也不難，

要證明這個道理更不難， 我們不做什麼嘴皮子上的爭辯， 拿的就是數學來說明一切。 試想如果你有一百元錢， 你買了房子花費了八十元錢， 那麼只有二十元錢， 剩下的還得買生活消費品等等， 給你留下來購買衛浴陶瓷的資金還能有多少?所以說消費者把錢都用在了買房子上就沒有什麼錢買別的東西， 如此還不能說明二者之間的關係嗎?我們還可以通過資料方面來說明這個問題。

在當前白領人士的收入可沒有和房地產價格、物價等一起上漲， 因為經濟發展受到一些不利的影響所以白領薪水如何能夠提升了?在這種狀況之下企業只能少發薪水而員工領取到的薪水自然難以上漲。 最後消費者手裡的錢並無增長趨勢，

而買房子的價格從原來的八十元漲到了九十元錢， 此時剩下的錢不是更少了嗎?那麼消費者如何擁有什麼錢去購買衛浴陶瓷產品?所以說在此時只能依靠低價產品去填補家中的空缺， 既然是低價那麼中高檔企業的產品銷量也就會下降， 但是並不表示抵擋產品的銷量一定上升， 因為人們會對於消費比較警惕， 不會輕易地花費大量錢財購買衛浴產品。

在這種情況之下衛浴陶瓷企業應該重新定位價格檔次， 不要去追求什麼高度智慧化等新鮮的功能， 要知道價格便宜的產品肯定只需要具備實用性的功能， 所謂的智慧化產品還耗費不少的電了， 因此這樣的產品能收到市場認可和使用嗎?為此一定要將產品屬性和經濟狀況聯繫起來，

如此才不會出現偏離消費觀念的情況。

衛浴陶瓷企業如何分享精裝房一杯羹?

從精裝房的整個工程造價進行分析， 陶瓷衛浴產品在當中的比例其實非常小， 我們就只說安裝方面的造假， 比如說一個房子在安裝方面的造價金額大概是十萬元， 那麼陶瓷衛浴方面的價格也不過五千元而已， 也就是說占到的比例其實非常小， 一般很難超過五個點。 不過這五個點對於陶瓷衛浴企業來說其實也算不錯了， 因為房地產當中涉及到的東西非常多。 我們也不要單單看到衛浴陶瓷的比例多麼小， 試想當中不是含有多個行業嗎?例如玻璃行業、實木門行業、鋼材行業、電纜行業、管道行業 。

如果把精裝房所有的材料進行拆分那麼可以看出其中含有的行業樹立多麼多， 所以衛浴陶瓷行業在裡面佔據了衛浴間的瓷磚以及潔具產品、臥室等瓷磚地板， 也已經算得上不小的比例。 那麼抓住精裝房肯定能夠為企業帶來很大的收益， 要知道精裝房項目可是一個龐大的整體， 比如在某個地方做一個項目肯定不只那麼一兩棟的房子， 而是幾十棟甚至上百棟， 總之還是要從多個地方入手才能有效解決問題。

關於陶瓷衛浴行業在精裝房方面的業務， 又可以從兩個方面進行述說。 一些陶瓷衛浴企業採用的方式是通過仲介去聯繫房地產企業， 其實這樣做有必要嗎?要知道仲介在當中擔當的角色可是需要花費企業不少的錢，

到時候企業的利潤肯定會受到很大的影響。 比如說陶瓷衛浴企業本身可以收到大概十萬元， 但是光是仲介費就可能花費三萬元左右， 這個比例可不小了。 特別是利潤率本來不高的情況下還得付出極高的仲介費用對於企業來說並不划算。

我們要想改變這種情況就必須採用另一種方式， 比如說自己去和房地產製造商聯繫， 為什麼非得和仲介進行合作了?直接找其實也利於雙方的交流， 關於合同當中的條文等等述說地更加詳細， 並且最為重要的一點不僅僅是省掉了一筆不小的仲介費， 而是有利於陶瓷衛浴企業和房地產企業之間的長期合作。 雙方如果簡歷長期關係那麼必然有利於衛浴陶瓷企業輕鬆地鎖定以後的項目， 這就是長遠利益和短期利益的差別，所以企業一定要抓住這個時機。

這就是長遠利益和短期利益的差別，所以企業一定要抓住這個時機。