當下， 周星馳導演的《美人魚》正在各大影院熱映， 其中的一句臺詞——“如果地球上沒有一滴乾淨的水， 沒有一口乾淨的空氣， 有再多錢有什麼用呢?”更是引發諸多人的思考。 事實上， 包括衣櫃在內的傢俱行業也應從中得到些許啟示。
追尋健康的生產方式和市場環境是重要課題
縱觀如今衣櫃行業， 各種倒閉、抗租潮、生產過剩庫存壓力大、互聯網+的威脅， 都在對應著《美人魚》中的那艘“破船”， 而企業又是怎麼樣應對的呢?走一步是一步還是在乎眼前的蠅頭微利呢?是跟著潮流走還是守著自己的一畝二分田呢?
不可否認， 這些想法都有自己的出發點， 但如今行業發展， 很簡單， 就像《美人魚》中姍姍所說， 如果地球上沒有一滴乾淨的水， 沒有一口乾淨的空氣， 有再多錢有什麼用呢?傢俱行業也是如此， 沒有一個健康的生產方式與市場環境， 眼前的蠅頭微利又算得了什麼呢?傢俱企業需要清醒，
例如， 去庫存是如今不少傢俱企業都要做的。 房地產的復蘇、精裝房的存量時代， 消費者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。 然而， 在業內人士看來， 這還是需要企業的生產方式的變革。 通過資料化的管理， 把數位分解到實際的生產與市場上去， 這才是去庫存的一大砝碼與關鍵。
挑戰、壓力一直在 衣櫃企業需找准突破口
“要關， 屎都拉出來了”， 粗俗中把聲呐對生物的危害生動說出。 其實衣櫃行業也存在眾多的聲呐， 危害或者影響著行業的發展。 “互聯網+”就是其中的一個例子。 互聯網其實是一把雙刃劍。 本來互聯網是工具， 看衣櫃企業怎麼看。
那麼， 到底怎麼用呢?不同的衣櫃企業當然要有不同的措施：首先， 利用互聯網思維可以推廣品牌。 移動終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時機， 不同于傳統的推廣管道， 互聯網+時代的推廣可以超越時間空間， 做到無處不在， 其中關鍵的互聯網思維的維度， 這就需要企業經營者的高度。 互聯網時代是一個開放的時代， 更需要一個開放的思維。
《美人魚》中的破船、聲呐， 衣櫃等傢俱行業中也存在。 然而， 這並不代表時代太糟糕， 而是企業沒有找到其中的美好。 對於衣櫃企業而言，
