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真言2015之龍發王顯:顛覆家裝靠兩招

2015年, 家居行業的發展既有有跡可循的判斷, 又有著各種不確定性因素的交織。 互聯網對家居行業的滲透, 特別是移動互聯網所帶來的衝擊和影響, 幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。

在這種背景下, 行業既有的格局, 以及權力結構或將產生重大變化。 矛盾與衝突, 合作與聯合, 創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。 因此, 我們更需要可以穿透行業迷霧的視野, 更希望聽到振聾發聵的行業真言。

新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃, “真言2015”系列將與家居行業的頂級企業大佬, 智慧企業家深入對話, 通過我們的對話、思考和記錄, 去盡可能的展現這個行業真實與客觀的發展脈絡。

這兩年, 家裝行業搶風頭的除了“新軍”互聯網家裝外, 還有一個企業吸引了行業的關注和研究, 這就是龍發。 自從王顯回歸家裝行業, 重新操盤龍發裝飾後,

這兩年一系列顛覆式創新不但讓龍發重新走上快速擴張、快速增長的軌道, 而且龍發全新的經營思想和產業佈局也給行業帶來深深的思考。

搭建創業平臺 讓“人人當老闆”

龍發裝飾作為傳統家裝行業的領航者, 在當今整體行業變革與尋求新商業模式的大背景下, 前瞻性地提出“搭建家裝創業型平臺”的發展戰略, 推行“人人都是老闆”的理念, 顛覆了傳統家裝行業生存及發展模式, 助推龍發新發展。

龍發裝飾董事長王顯指出, 龍發要將自身打造成為公司化平臺, 人人都是老闆, 平臺會有專業化的標準規範和各項規定, 讓市場成為淘汰利器, 讓龍發的客戶成為機制的監督者, 形成完整、系統、規範的企業運行機制。

以公司發展戰略轉變帶動整體龍發人的思維轉變, 提高執行力和積極性, 為龍發發展注入新動力和新活力。 龍發年均30%的增長率, 便是“平臺”優勢的有力保證。

3D反覆運算 家裝產品化是大趨勢

隨著勞動力成本的上升, 住宅標準化及環保理念的普及, 家裝市場主動變革尋求新增長點, 王顯坦言, 裝修一定是朝著產品化去發展, “快”是未來的發展趨勢, 任何人都阻擋不了, 未來的龍發會以產品為主。 在此背景下, 龍發多年來堅持家裝產品研發, 不斷推陳出新, 目前已研發出龍發第三代3D產品, 今年十月將大面積推廣, 開啟裝飾行業新時代。

龍發裝飾3D產品實景展示

據瞭解, 龍發裝飾3D產品將會對裝修市場, 甚至家居市場產生巨大顛覆,

新產品憑藉價格便宜、施工簡便快速等優勢, 能為龍發有效快速切入租房市場、二次裝修市場, 及普通大眾市場。

家裝行業百花爭鳴與濫竽充數同在

2015年, “互聯網+”的風潮襲來, 各行各業都在尋求借助“互聯網+”東風的新機遇, 家裝行業也不例外。 無論是傳統家裝企業還是新進入的企業, 都瞄準了“互聯網+”, 各類“互聯網家裝套裝/套餐”如雨後春筍般湧出, 不僅讓消費者眼花繚亂, 無從下手, 更是讓家裝行業的從業者也在雲裡霧裡摸索, 到底是“傳統家裝+互聯網”還是“互聯網+傳統家裝”?是否靠譜?又或者真如其宣傳所言顛覆整個行業?

龍發裝飾董事長王顯

針對“傳統家裝+互聯網”和“互聯網+傳統家裝”, 王顯表示, 家裝行業百花爭鳴、積極創新是非常值得肯定的,

行業發展就需要這樣的整體環境和氛圍, 也是市場發展的必然。 互聯網給家裝行業帶來了新的發展機會和可能, 但家裝行業有別於其他行業, 其行業特徵和發展現狀決定了一定是“傳統家裝+互聯網”, 將互聯網作為轉型升級的新工具, 其立足點還是在傳統家裝上。 但同時也應注意到, 在眾多企業中, 也存在偽互聯網+家裝的濫竽充數者, 打著“互聯網+家裝”概念的“騙子”, 相信民眾的眼睛是雪亮的, 能笑到最後的一定不是“騙子”。

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