行業裡不少人給智慧家居行業貼上“外冷內熱”的標籤， 認為創業者及商業巨頭在加大幅度研究智慧產品， 做大量市場行銷， 但迫于智慧產品單價高等各方面客觀因素， 消費者僅是處於觀摩階段， 市場出現“供大於求”的一面。
智慧家居發展歷程
目前我們所接觸到的家居智慧或是其他場景式智慧實際已經發展了30-60年， 智慧的概念是在發展60年後的今天， 因為近幾年技術進步才使其真正進入現實世界。 智慧家居的概念起源於1984年， 美國聯合科技公司首次將建築設備資訊化、整合化概念應用於美國Hartford的CityPlaceBuilding， 成為全世界第一幢智慧型建築， 也從此揭開了智慧家居的概念。
概念生成後， 比爾·蓋茨的豪宅耗費9700萬美元， 歷經7年建設1997年啟蒙落地標誌著智慧家居真正意義上誕生。 隨之而來的除了智慧概念發展穩定， 在20世紀80年代， 技術發展實現了家用電器/通信技術/安防設備為一體進行集中管理，
與歐美相比， 國內在接觸智慧家居時要稍晚些， 2000年， 房地產開發商嘗試引入智慧化功能設施進行住宅設計和銷售， 由於實際消費能力影響， 僅小部分高檔住宅實現了配置智慧家用網路(寬頻)， 而絕大部分消費群體處於“觀摩”階段。
伴隨互聯網/物聯網時代來臨， 智慧家居的市場備受矚目， 2014年穀歌32億美元高價收購NestLabs揭開了資本市場追逐的序幕， 進一步加強推進智慧家居從概念層面到應用層面實際落地。
當下智慧家居競爭環境
2015年， 隨著互聯網對家裝行業改革創新， 智慧家居也以迅猛姿態“摻雜”其中， 互聯網家裝的風口也迎來了智慧家居的產業爆發。 這一年裡，
本站通過公開資料收集整理了國內獲得融資的智慧家居企業， 2016年隨著科技資訊進步， 行業對智慧產品關注， 不少企業獲得融資， 6月Broadlink宣佈獲得招商局及創新工廠7000萬元C輪融資;8月舒適智能家居好享家獲得方正和生、弘章資本、富坤創投1.2億元B輪融資;10月歐瑞博ORVIBO宣佈獲得拓邦股份、軟銀賽富(SAIF)、潤航資本1.1億元B輪融資。
從上瞭解， 以上企業雖然劃分為智慧家居領域， 但服務的內容及智慧化產品基本都不一樣， 例如歐瑞博ORVIBO產品主要以插座插線板、智慧閘道、感測器、開關為主;好享家則更關注舒適智慧，
智慧家居發展與判斷
行業裡不少人給這樣如此高大上的行業貼上“外冷內熱”的標籤， 認為創業者及商業巨頭在加大幅度研究智慧產品， 做大量市場行銷， 但迫于智慧產品單價高等各方面客觀因素， 消費者僅是處於觀摩階段， 市場出現“供大於求”的一面。
“外冷”嗎， 恐怕不冷。 通過國家統計局提供的資料資訊可以得出幾個觀點。 首先毋庸置疑，
其次， 從以上折線圖可以看出， 居民消費水準及家庭可支配收入在近兩年增長幅度並不大， 消費者對新鮮事物接受程度比想像中要高一些， 從消費者網購頻率及部分VR場景使用方面可以突顯出來， 消費理念及消費者年齡區間轉移， 家庭裝修潛在智慧化需求會越來越多。
同時為了回應消費升級， 智慧家居發展速度理應要比目前市場呈現出的情況要更為樂觀些， 然而並沒有。 由於市場需求小， 導致企業不敢對智慧產品耗費太多研究成本， 因為製作成本高單量少， 促使市場價格高，消費者不願“嘗試”，從而陷入一個惡性循環。
目前所接觸的智慧家居或智慧生態依然是以概念的形式存在，並沒有出現標準化空間智慧產品，較為普遍也只是嫁接在單品上的單線智慧，例如遙控、安防報警、燈光、音像方面，與自動化智慧相差較遠，但消費者已經提前步入了場景式服務體驗。
智慧家居早已經存在于我們周圍，前幾年部分智慧場景宣傳視頻早已讓消費者不知不覺中開始對其產生信任和依賴，但顯然市場上絕大部分智慧產品還處於理想狀態，企業提供的智慧理念也並不統一，而這一切都在等待重建或增加專業技術型人才，至於智慧家居的未來，恐怕還得先以一個好產品的形式展現在小部分家庭場景裡。
促使市場價格高，消費者不願“嘗試”，從而陷入一個惡性循環。目前所接觸的智慧家居或智慧生態依然是以概念的形式存在，並沒有出現標準化空間智慧產品，較為普遍也只是嫁接在單品上的單線智慧，例如遙控、安防報警、燈光、音像方面，與自動化智慧相差較遠，但消費者已經提前步入了場景式服務體驗。
智慧家居早已經存在于我們周圍，前幾年部分智慧場景宣傳視頻早已讓消費者不知不覺中開始對其產生信任和依賴，但顯然市場上絕大部分智慧產品還處於理想狀態，企業提供的智慧理念也並不統一，而這一切都在等待重建或增加專業技術型人才，至於智慧家居的未來，恐怕還得先以一個好產品的形式展現在小部分家庭場景裡。
