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現場交底要點 現場交底需要注意的三個問題

現場交底是裝修工程開始實施的第一步, 在這步業主就需要非常重視, 把規範和各個施工方的職責明確清楚, 可以有效防止施工過程中出現問題之後找不到人負責的情況, 下面我們從五大方面來一一剖析。

一、裝修現場交底需到場人員

現場交底人員要齊全由客戶、設計師、施工負責人三方參與, 在交底時應全部到達施工現場, 由設計師向施工負責人、工程管理人員詳細講解施工工藝, 以及需注意的地方, 並由工程監理協調辦好各種手續。

二、現場交底文字手續

1、施工現場需要保留的設備。 這方面, 合同雙方應該把這些設備的數量、品質、保護的要求等等, 用文字說明。

2、現場存在的問題, 比如衛生間下水發現堵塞現象、電視天線信號存在問題、具有防盜功能的戶門門鎖損壞等等, 需要甲乙雙方簽字確認。

3、關於現場製作或有特殊做法的確認。

這方面的工作對於家庭裝修的每一個工種都是完全必要的, 如木工的細木工製品的造型;瓦工黏貼瓷磚時腰線的位置、油工油漆塗刷多少遍;電工線路怎樣走、開關插座有多少個、在哪裡、水暖工是否需要改變上下水的走向、衛生潔具是否需要移位元等等。 文字能夠表達清楚的, 用文字就可以了。 如果用文字難以表達清楚, 就需要用說明性的草圖或正規圖紙來做出更深入的說明。

4、合同的甲乙雙方應該清楚的是, 現場交底時達成的書面共識, 屬於協定式檔與家裝合同具有同等的法律效力, 是在施工以及以後的合同執行過程中合同雙方必須遵守的。

三、現場交底三項工作

1、裝修公司的設計師、消費者以及施工隊的相關人員開始現場交底的第一項工作就是消費者確認對工地的哪些專案或者設備需要保留。

2、現場交底應該進行的第二項工作就是檢查現場現在存在的問題。 目前我們遇到的住房大多是毛坯房, 所以, 這些房子存在這樣那樣的問題不足為奇, 但是如果在施工隊進場施工之前沒有對存在問題的部位做出相關責任的判定, 也許以後就會出現這些方面的問題。

3、到這個時候我們才應該開始現場交底的第三項工作, 也就是目前大多數家裝工程中人們理解的現場交底——這個活兒該怎麼幹。

四、現場交底需關注三大要點

1、確認全部的工程項目。

家庭裝修由於項目大多比較小, 所以合同雙方為簡便起見,

談判時會出現很多的口頭承諾 , 比如設計師對於一些項目做法或材料的口頭確認;比如業主承諾如果裝修公司把工程做好, 自己給對方介紹多少個工程等等。 這樣的承諾可以分為兩類, 一類是合同雙方都沒有認真的, 就全當作笑話來談來聽, 這一類承諾合同簽訂以後也不會有人再提;另一類, 是合同雙方很認真, 但是洽談的時候也許是礙於情面或者是相信對方, 沒有寫在合同裡, 但是在合同實施過程中應該兌現的, 這樣的口頭條款, 如果另一方由於忘記或者資訊傳遞遺漏沒有兌現, 雙方的合作就會留下陰影。

所以, 在施工現場進行工程交底時, 合同雙方一定要把所有的工程項目進行確認, 其中包括口頭的。

2、確認工藝做法。

我們知道, 目前家庭裝修的圖紙檔大多比較簡單, 主要原因是工程太小, 如果做得太詳細, 設計成本往往難以讓合同雙方接受。 因此, 現場交底的一項重要工作就是把專案怎樣做?用設計師以及消費者的嘴說清楚;用設計師的筆在現場畫出來、標清楚。 舉個例子:針對一項牆面漆, 設計師和消費者在施工現場應該明確的是:牆面基礎怎樣處理、裂縫用什麼辦法解決、刮幾遍膩子、刷幾遍牆漆等等。 對裝修交底注意事項存在很大的疑問, 可直接撥打免費電話與當地裝修公司進行聯繫。

3、確認全部裝修材料。

現在, 無論是消費者還是新聞媒體, 對家裝行業的一個感覺就是偷工減料現象嚴重。 所以, 第三要點就是把甲乙雙方負責採購的材料在現場說明白。

有人會問,偷工減料說的是裝修公司,為什麼業主買什麼材料也要在這時候談清楚呢?因為如果業主買什麼樣的材料或者什麼時候買,施工方不清楚,對施工方編制施工計畫或者詳細的施工方案也許會產生不利的影響。比如,施工方如果不清楚業主買什麼規格的牆地磚,瓦工幹活時放線就困難了,會影響施工進度。

五、現場交底需要注意的三個問題

1、交底材料必須齊全

交底是簽訂家裝合同之後開始施工之前的一個步驟。在交底之時,設計師、業主、工長、監理都要求到場,設計師對施工專案進行說明。

交底時必須有的圖紙包括原始結構圖、結構拆改圖、平面傢俱佈置圖、地面佈局圖、天花板佈局圖、強弱電電路圖、水點陣圖,而大樣圖、立面圖以及相對應的節點圖也應該有。

如果施工圖紙不全,施工工人難以理解相關工藝,容易造成與原設計效果發生衝突。比如,如果吊頂圖只有平面圖,沒有立面和節點圖,工人難以掌握吊頂的高度和具體工藝,就很容易憑著經驗“看著辦”,就有可能與原來的設計效果發生衝突或者根本達不到原有設計效果。如果櫃子圖如果沒有內部結構圖,工人容易按照常規做法“看著辦”,但很有可能滿足不了業主需要的使用功能。

施工圖紙不全的情況很多,業主應該要求設計師在開工之前補齊圖紙,避免施工與設計相左的情況出現。

2、走馬觀花易留隱患

“很多設計師交底是走馬觀花,為交底而交底,講解不細。”在現場交底之前,設計師應該與工長進行內部交底,即就設計細節、結構拆改、特殊造型進行先期交代。這樣工長在現場交底前就可發現一些設計不合理或者施工難度很大的環節,與設計師溝通並做些修改。但很多設計師省略了這一環節,即使是現場交底也比較馬虎。

但業主往往以為設計師與工長都交代清楚了,且由於交底時人比較多,交談內容也很專業,再有準備的業主也很容易發蒙,迷糊地跟著設計師走了一圈就在現場交底單上簽字了。如果設計師對工藝講解不詳,或者有意隱瞞一些施工難度很大的特殊結構,為裝修埋下了糾紛隱患。到施工後期,因設計不合理而需要增減專案,圖紙有可能達不到預期設計效果,或者圖紙不滿足現場需求,都很容易造成裝修超支或者工期延長等問題,而這些就是糾紛的緣起。

3、不懂就問要求確認

儘管很多業主看不懂施工圖紙,聽不懂專業術語,但為避免後期糾紛,在現場交底時,一定要記得不懂就問,一旦出現項目增改,要進行文字確認,以保障後期權益。最有效的做法是,“業主拿著預算書一個個房間的看。”具體看每個房間的施工項目,看一些重點設計是否能夠實現。“有不明白的地方就問。”就算設計師想隱瞞,由於涉及施工,工長負責具體施工過程,會很在意設計能否實現和如何實現,工長還會就不合理的設計提出疑問。

除施工專案數目外,業主還要關注具體設計,如電視背景牆的厚度、吊頂的高度是多少等。因為厚度和高度不同,做法不同,涉及的材料工藝和造價也不相同,比如2釐米厚的背景牆只需貼兩層石膏板,3釐米厚的背景牆需要釘木方,而6釐米或者8釐米厚的背景牆需要打木龍骨甚至筋鋼龍骨框架,材料不同,造價和美感也不一樣。

對於水電拆改部分和結構拆改部分則需要向工長和監理髮問。由於大多數設計師不會在水電路拆改的時候再去施工現場,業主需要重點關注水電路增改和拆改專案,要求設計師交代施工的水電位置、冷熱水管道位置等,並在現場留下標記。同時,向工長和監理詢問施工的可行性,如線路走向、牆體拆改是否可行等。

對於現場的一些口頭承諾,業主也最好要求文字確認。對於一些臨時添加的項目,如現場製作衣櫃,如果直接交給工長,價格會有優惠,但由於沒有記入交底單或者後期填項目增減單,不僅木櫃品質無法保證,業主也沒法享受公司的保修服務。因此,倘有增減項和設計變更的說明,或者設計師的一些承諾,業主都應堅持寫在現場交底單的意見欄裡,避免後期出現糾紛。

有人會問,偷工減料說的是裝修公司,為什麼業主買什麼材料也要在這時候談清楚呢?因為如果業主買什麼樣的材料或者什麼時候買,施工方不清楚,對施工方編制施工計畫或者詳細的施工方案也許會產生不利的影響。比如,施工方如果不清楚業主買什麼規格的牆地磚,瓦工幹活時放線就困難了,會影響施工進度。

五、現場交底需要注意的三個問題

1、交底材料必須齊全

交底是簽訂家裝合同之後開始施工之前的一個步驟。在交底之時,設計師、業主、工長、監理都要求到場,設計師對施工專案進行說明。

交底時必須有的圖紙包括原始結構圖、結構拆改圖、平面傢俱佈置圖、地面佈局圖、天花板佈局圖、強弱電電路圖、水點陣圖,而大樣圖、立面圖以及相對應的節點圖也應該有。

如果施工圖紙不全,施工工人難以理解相關工藝,容易造成與原設計效果發生衝突。比如,如果吊頂圖只有平面圖,沒有立面和節點圖,工人難以掌握吊頂的高度和具體工藝,就很容易憑著經驗“看著辦”,就有可能與原來的設計效果發生衝突或者根本達不到原有設計效果。如果櫃子圖如果沒有內部結構圖,工人容易按照常規做法“看著辦”,但很有可能滿足不了業主需要的使用功能。

施工圖紙不全的情況很多,業主應該要求設計師在開工之前補齊圖紙,避免施工與設計相左的情況出現。

2、走馬觀花易留隱患

“很多設計師交底是走馬觀花,為交底而交底,講解不細。”在現場交底之前,設計師應該與工長進行內部交底,即就設計細節、結構拆改、特殊造型進行先期交代。這樣工長在現場交底前就可發現一些設計不合理或者施工難度很大的環節,與設計師溝通並做些修改。但很多設計師省略了這一環節,即使是現場交底也比較馬虎。

但業主往往以為設計師與工長都交代清楚了,且由於交底時人比較多,交談內容也很專業,再有準備的業主也很容易發蒙,迷糊地跟著設計師走了一圈就在現場交底單上簽字了。如果設計師對工藝講解不詳,或者有意隱瞞一些施工難度很大的特殊結構,為裝修埋下了糾紛隱患。到施工後期,因設計不合理而需要增減專案,圖紙有可能達不到預期設計效果,或者圖紙不滿足現場需求,都很容易造成裝修超支或者工期延長等問題,而這些就是糾紛的緣起。

3、不懂就問要求確認

儘管很多業主看不懂施工圖紙,聽不懂專業術語,但為避免後期糾紛,在現場交底時,一定要記得不懂就問,一旦出現項目增改,要進行文字確認,以保障後期權益。最有效的做法是,“業主拿著預算書一個個房間的看。”具體看每個房間的施工項目,看一些重點設計是否能夠實現。“有不明白的地方就問。”就算設計師想隱瞞,由於涉及施工,工長負責具體施工過程,會很在意設計能否實現和如何實現,工長還會就不合理的設計提出疑問。

除施工專案數目外,業主還要關注具體設計,如電視背景牆的厚度、吊頂的高度是多少等。因為厚度和高度不同,做法不同,涉及的材料工藝和造價也不相同,比如2釐米厚的背景牆只需貼兩層石膏板,3釐米厚的背景牆需要釘木方,而6釐米或者8釐米厚的背景牆需要打木龍骨甚至筋鋼龍骨框架,材料不同,造價和美感也不一樣。

對於水電拆改部分和結構拆改部分則需要向工長和監理髮問。由於大多數設計師不會在水電路拆改的時候再去施工現場,業主需要重點關注水電路增改和拆改專案,要求設計師交代施工的水電位置、冷熱水管道位置等,並在現場留下標記。同時,向工長和監理詢問施工的可行性,如線路走向、牆體拆改是否可行等。

對於現場的一些口頭承諾,業主也最好要求文字確認。對於一些臨時添加的項目,如現場製作衣櫃,如果直接交給工長,價格會有優惠,但由於沒有記入交底單或者後期填項目增減單,不僅木櫃品質無法保證,業主也沒法享受公司的保修服務。因此,倘有增減項和設計變更的說明,或者設計師的一些承諾,業主都應堅持寫在現場交底單的意見欄裡,避免後期出現糾紛。

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