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裝飾公司做預算時的一些小花招

1、 拆項(項目名稱)
把一個項目拆成幾個項目, 單價下來了, 總價卻上去了
例:把貼牆面磚拆成牆面基層處理和貼牆磚兩個專案
乳膠漆項目拆成牆面批膩子和刷乳膠漆兩個項目
馬桶安裝專案中的三角閥和金屬軟管單獨列成二個專案。
2、 單位變換
把原本應該按平方米報價的專案改為按米報價
例:門套一般裝修公司都按只報價, 但有些裝修公司卻按米報價, 這樣一隻門套就變成了5米, 單價下去了, 總價卻上去了。
3、 工程量上玩手腳
很多公司都在工程量上下文章, 以獲得更高的利潤
如:乳膠漆不扣除門窗洞口的面積。

廚房、衛生間牆地磚按滿鋪計算, 而貼的時候卻只貼眼睛看的見的地方, 至於櫥櫃背面就不貼了。
有些還故意算錯, 多報工程量, 待發現時以預算員計算錯誤應付了之
有些是故意少報工程量, 以低價談下合同, 工程做了一半, 以以前計算錯誤, 要求增加付款。
4、 主材單價玩花樣
不用價格很明的名牌產品, 而用沒名氣的產品替代, 讓消費者不清楚價格。
5、 報高輔料價格
消費者對主材研究比較詳細, 對輔料價格就不清楚了, 裝潢公司就在此做文章。
如:乳膠漆輔料報價6元/平方米, 而實際價格在2元/平方米以下。
6、 主材和輔料價格不分開報
給裝修公司以渾水摸魚的機會
如:地板200元/平方米,
含輔料, 那裝修公司可能只拿150元/平方的產品用上去, 還美其名曰還沒算你輔料價格呢。
7、 重複計算
門安裝是已計入鉸鏈, 地板安裝時已計入地板釘, 然後在最後再加了一個項目“小五金”, 3000元, 要預算員說是哪些材料時, 回答卻不知所以然, 這是前幾年小裝修公司常用伎倆, 現在用的少了。

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