對於家居企業而言， 銷售成本， 包括線下專賣店、店中店的租金， 及門店裝修費用已經占到了總銷售額30%， 或更高， 企業很難保證利潤。 在傳統管道的高成本時代， 電子商務給家居企業提供了一條低成本企業擴張的可能。
雙十一過去後， 雙十二也離我們不遠， 木門電商在今年雙十一取得了驕人的成績， 然而， 繁華過後， 接踵而至的物流與售後都成了木門企業的煩心事。 因為木門產品體積大、重量重， 對物流提出了更高的要求， 在木門企業電商之路上， 還需打通各個環節“痛點”， 線上線下融合。
木門電商的喜與憂
目前仍有部分木門企業對於是否“觸電”處於觀望中。 木門產品因為體積大、重量重， 對售後服務和體驗的要求較高等問題限制了木門電商的發展。 在剛剛過去的“雙十一”， 部分電商在天貓的銷量成績可謂不錯， 這樣的銷售成績更是證明了木門電商領域的市場機遇。 業內人士表示， 木門線上銷售是確鑿無疑的未來趨勢， 尤其是隨著電子商務的發展， 物流配送以及協力廠商安裝服務等都在逐步完善， 很大程度上彌補了木門電商發展中的短板。
面對這些轉變， 對於木門企業來說， 是一個很好的契機。 現下就木門企業自身而言， 物流、體驗、定制等問題， 無疑制約了木門企業能否走電商道路。 然而， 電商道路對於將來市場而言，
電商線上線下融合
在新的電商競爭環境下， 木門企業只有亮出殺手鐧， 摒棄以往的經營模式， 打造全新的商業形態， 方能贏得新的市場。 有業內人士分析， 木門企業做電商， 應該將電商作為增強企業核心競爭力的重要手段， 並逐步實現企業傳統業務的電商化， 打造線上線下一體化的經銷體系。 有業內人士提醒說， 許多企業將電商跟傳統業務區分開來， 是不對的。 對於消費者而言， 根本無所謂線上線下， 只有能夠滿足消費者需求的經營模式才能取得成功。 木門企業要想真正走電商道路， 還得線上線下相結合，
總之， 企業要走可持續道路， 就必須將線上線下的雙重管道連結在一起， 只有綜合了各自的優勢， 才能使企業經營的更好。
