近日， 京東推出裝修惠萬家百城千店活動， 計劃未來三年合作100家裝修公司， 服務200個以上城市、2億用戶， 實現百億成交額。
該項目一方面迎合了80、90后家裝需求的升級，
筆者發現， 京東干的這事兒， 跟齊家網、土巴兔們有幾分相似， 共同點在于， 都想把裝修公司整合進來， 然后將采購需求打包到一起， 購買到更實惠的材料。 同時充分發揮自己的流量與品牌背書優勢， 給裝修公司賦能。
平臺搭好后， 就能提供倉儲配送、金融、保險、供應鏈等業務， 這些都是京東現成的業務， 要倉庫有倉庫， 要送貨也沒問題， 金融更是很成熟。 要說背書， 京東的背書肯定不弱。
但問題是， 裝修這是個細活兒， 京東需要做好打硬仗的準備。
