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云集Q3財報解讀:自營+商城雙模式驅動業績增長

近日, 云集發布了第三季度未經審計的財報數據。 財報顯示, 2019年第三季度, 云集GMV達到了人民幣92億元, 同比增長69.8%。 其中, 云集于2019年年初推出的商城業務GMV穩健增長, 第三季度貢獻的GMV達到了人民幣32億元。 財報數據顯示, 自營模式與商城模式的并行, 正在加速釋放云集的核心競爭力。

對此, 云集創始人、董事長兼首席執行官肖尚略表示:“今年第三季度, 我們在各個品類的選品上繼續秉承致極精選的策略, 豐富平臺上的品類。 我們還進一步推進了商品自營模式和商城業務模式, 這兩種模式都大大增強了我們的核心價值主張。

財報顯示, 2019年三季度, 云集的GMV創下92億元的季度新高, 但其商品銷售收入卻有所下降。 其中, 收入下降的主要原因在于云集將部分自營商品銷售轉移到商城平臺, 改變了原有的財務統計口徑。 在新的統計口徑下, 云集的商城收入以凈收入為標準確認收入;而商品自營平臺, 則以銷售額全額來確認收入。

從數據趨勢來看, 隨著商城業務交易規模的提升, 云集該業務的收入呈穩步增長。 2019年第三季度, 云集新增的商城業務收入達到了8630萬元, 該數據在2018年同期為零, 而在首次納入統計的二季度則為5300萬元。

目前, 云集商城的業務模式特點為“輕”和“快”兩方面。 “輕”是指, 平臺將一些較為成熟、毛利較低的品牌轉到商城平臺,

減少了云集在物流、客服和運營人力等的方面投入。 財報數據顯示, 2019年第三季度, 云集的履約費用從2018年同期的人民幣2.943億元下降至2.042億元, 降幅達到了30.6%。

此外, 云集商城模式的特點還包括“快”, 比如服裝品類有大量的分揀、審核和核對工作, 卻在季節和流行性上對時間要求很高, 商城模式可以縮短前期準備和運營的時間。 同時, 在開放模式下, 云集堅持精選優質的商家, 并讓市場來參與商家的篩選。

據了解, 云集的核心競爭力之一是會員, 因此云集也在不斷優化會員的增長方式。 今年5月至今, 云集先后推出可免費注冊的“年卡”、“季卡”體驗會員。 體驗會員在云集平臺上購買任意商品并滿足一定額度, 即可成為正式的云集會員。

云集方面表示, 目前已有相當比例的體驗會員, 主動轉為會員。 財報數據顯示, 截至2019年9月30日, 平臺會員數從2019年6月30日的1077萬增至1230萬, 漲幅達到了14.2%。

媒體了解到, 在整體訂單量上漲的情況下, 云集的運營成本并沒有上漲。 財報數據顯示, 2019年第三季度, 云集的履約費用相比去年同期下降了30.6%, 這是由于云集通過對補貼分配和成本控制體系的優化, 進一步提高了毛利率和運營效率。 值得一提的是, 基于這種運營模式, 在今年的雙11活動中, 云集實現了盈利。

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