關于地攤經濟的火熱， 在這里就不做贅述了， 官媒、自媒體、朋友圈關于地攤經濟的內容滿天飛， 有人在調侃， 有人在觀望， 有人在吆喝。 有句玩笑話：各行各業都可以借助“地攤經濟”重來一次， 聽起來是不是很熟悉?就在互聯網和物聯網到來的時候， 都在喊各行各業都可以借“互(物)聯網”再來一次。
那賣智能家居的， 適合擺地攤嗎?先亮出觀點：能， 必須能， 太能了!
智能家居就是好玩的“建材”
隨著智能鎖、攝像頭等智能單品品牌近年的市場搏殺， 這些智能單品已打開深入很多老百姓心中。 智能家居作為諸多智能單品的生態組合體， 至今未能走向千家萬戶有其歷史原因， 早期的智能家居因價格因素一直局限于高收入人群， 也造成如今智能家居在消費心中高不可攀的形象。 實際上， 價位已不再是制約智能家居走向千家萬戶的因素。
無論智能家居從功能上、品宣上多么高大上，
逛地攤的不一定是“窮人”
有很多媒體在分析， 地攤經濟作為最具“煙火氣”的業態， 能夠解決很多“底層人民”的就業問題， 也間接說明了， 地攤上賣的是“便宜貨”， 來逛的人也基本都是“窮人”。 此觀點基本有道理， 但大魚不完全茍同。
渠道是你難以得到的“爸爸”
從經典營銷的4P理論出發， 其中核心的一個P就是渠道(Place)， 也就是當下流行的說法“流量”， 智能家居經銷商自身作為渠道， 其對于廠家的價值除了物流、現金流、服務流外， 其核心價值是擁有自己的出貨“渠道”。 落腳建材市場、家居賣場的經銷商們發現， 現在逛市場的用戶越來越少了， 來門店的人也更少了， 去掃樓地推容易吃閉門羹， 走家裝公司抽成太高，
反觀逛地攤的人， 大多數是屬于生活在周邊的居民， 本地化屬性強， 即使當前沒有智能家居的需求， 不排除未來會考慮， 即使自身不考慮， 如果看到這新鮮的產品， 也會在周邊談論起。 對于經銷商來說， 可以將夜攤用戶通過微信群形式作為未來潛在客戶的蓄水池， 當然有經銷商會反駁， 這攤蓄水池到轉化周期太長了， 但作為線下渠道， 客戶不就是靠日常引流和口碑逐漸積累起來的嗎?
