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地板企業:“化被動為主動”為上策

環保、節能減排、智慧化、年輕化等等這些呼聲在地板市場上內日漸高漲, 然而, 這些發展的方向並不是地板業自發形成的, 而是外界施以強壓所致。 然而, 在消費者主導的市場上, 地板業必須迎合消費者的喜好順著消費者指引的方向行進。

不過, 由外界因素引領的道路對於地板業來說, 必然會有不適之處, 它與地板業發展的需求以及需要解決的問題難免存在“排異反應”, 在地板業內真正將創新、環保視為發展目標的並不多見, 更多的只是將其視為一種談資, 這才會出現一邊環保、創新的口號滿天飛,

另一邊品質問題、貼牌問題屢禁不止。

可正如上文中所言, 在消費者為主的市場上, 地板業必須迎合消費者的喜好。 任何的產業都需要消費者的支援, 地板業若滿足不了消費者的需求又談何發展呢?市場轉型的根本原因就是為了能夠穩固並開發更多的消費者。 進口地板產品為何銷售順暢, 就是因為其在極大程度上滿足了消費者的需求。

“顧客就是上帝”是一切商業活動能順利進行所必須奉行的規則, 地板業既然難以改變消費者的需求, 就改變自身的運營方式化被動為主動, 先消費者所想, 必能創造出引領潮流的地板產品。 能夠為消費者所青睞又何愁沒有市場, 並且在產能過剩、“外族入侵”之際, 仍能有一席之地的企業,

勢必會成為轉型之後, 地板業的中流砥柱, 擁有更為廣闊的發展天地。

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