似乎自從2013年一開年開始， 家紡終端店和家紡企業總部兩者的促銷活動就一直你方唱罷， 我登場， 一直不停歇。
從商場專櫃到商業街邊的專賣店， 消費者均能看見極為醒目的折扣促銷牌——“正價商品滿500元減150元， 滿1000元減 300元， 上不封頂”、“換季特賣199元、清倉特賣299元”、“斷碼尾貨處理”、“庫存產品虧本清空”等。
從線上到線下， 家紡品牌似乎一直都是一片降價聲。 即使一些店面虧損， 但為了存活、爭奪市場份額也要積極參與這種價格戰。 一位元經營者曾對記者無奈地說：“大家都知道這麼打不正常， 但是大家又都在打。 希望能把一些勢力弱的企業打死， 自己獨佔市場。 但現實是現在市場上的商業企業都是有實力的企業， 你打我也能打， 最終可能導致兩敗俱傷。 ”
被市場“逼”出來的商業大戰最終不但要影響消費者的利益， 也為整個行業的發展帶來隱憂。 價格戰雖然可以一時間提升銷量， 但是從長久來說不經不利於家紡品牌的成長， 更加不利於行業良好競爭秩序的形成。
為了追求低價效應一部分企業甚至可能鋌而走險， 以劣充好， 產品品質問題頻現， 為消費者的家居生活健康埋下隱憂。
所以家紡企業應該從自身做起， 抽離價格戰， 讓家紡行業走向正常的發展軌道。
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