裝修預算知多少？

現在業主裝修都會找個裝修公司， 進行方案設計， 然後報個價格， 最後再一番討價還價， 最合敲定。 面對紛繁複雜的裝修預算， 你能看出頭緒嗎？你會合理侃價而又不傷和氣嗎？這還是先從裝修預算的組成說起吧。

一、大部分的裝修公司預算報價由七部分組成， 即人工費、材料費、設計費、垃圾清運費、管理費、稅金、總價。 各位注意到沒有：這裡邊沒有利潤這個項目， 難道裝修公司不要利潤？有的裝修公司甚至免設計費， 免管理費， 都免掉了， 不是賠本買賣嗎？真的有這麼好的事情？天上掉下餡餅了？答案都不是。

那設計師的費用、管理人員的費用、公司的日常開銷等都在什麼地方支出的呢？答案是：都在你的預算報價裡攤銷的。 究竟攤多少呢？不明確， 反正是最大程度的攤銷了。 所以報價裡的水份是足足的， 就看你能擠出多少了。

二、預算報價的形成過程。 造價員根據你的設計方案計算出工程量， 然後再套用本企業的預算範本， 輸入材料單價等就形成了一份預算書。 拿到一份預算， 應從以下幾個方面進行把關：①工程量的審核， 有無計算錯誤；②項目的審核， 有無重複項目， 有無巧立名目增加的項目；③單位的審核， 範本專案的單位是否和預算單位相統一；④材料的數量和單價的審核；⑤人工單價的審核， 有無套高， 有無重複計算；⑥所用材料規格、型號等是否明確；⑦單價的審核，

預算範本是企業依據93定額的基礎上進行編制的， 不同的做法， 不同的材料， 單價自然不一樣的， 有無高估冒算。 當然， 針對不同的承包方式， 審核的重點就不一樣了。 人工、主輔材全包方式， 材料費占總價的80％以上， 因此， 材料的審核是重中之重， 當然， 其它的也要逐個過關的；如果是人工＋輔材半包的方式， 輔材費用和人工費基本是各占一半， 那工程量、輔材的量、預算的專案一定要弄明確；如果是清包的話， 那就簡單多了， 只要核對工程量和人工單價及預算專案就可以了。

三、人工單價僅是指導價， 只有參考性質， 沒有強制性質， 使用者在執行時可以根據面積的多與寡進行合理的增減的。

知道這些知識， 對裝修預算也有了初步瞭解了吧， 最起碼會給你的侃價增加了底氣， 會更有說服力， 而不是隨意的、不合理的侃價了， 這樣就會把造價降到盡可能低的程度， 使你花最少的錢， 辦較好的事， 把錢花在刀刃上。