裝修中難免遇到裝修工人“撈油水”的情況出現， 該如何預防呢？
◆細數工人“撈油水”伎倆
拆舊材料一點不剩 例如電線、開關插座、木地板、舊電線等各種你認為可以扔的，
一直強調材料不夠 業主自己找工人裝修無非有兩種途徑， 一是在材料店裡買材料的時候找的工人， 另一種是通過打聽、網上找到的工人。 而這兩種情況都不保險：通過材料店找工人， 工人靠店里拉活， 店裡靠工人多賣商品;而通過打聽和網上找到工人的業主， 在協商材料選購時， 幾乎會以認識品牌商、可以便宜為理由要求業主購買材料時結伴同去， 直接推薦指定品牌或購置過量產品，
將材料“偷樑換柱” 這種現象大部分人是察覺不到的。 “木工所用的釘子您買的是10元的， 可用的說不定是4元的;塗料還是那個桶， 但裡面還是原來的漆麼?”業內人士介紹說， “偷樑換柱”是最具安全隱患的， 如很多業主反映， 家裡的開關工作失靈、塗料落灰、插座損壞等， 這些絕大多數跟使用劣質材料有關。
◆杜絕“撈油水”也有妙招
如何才能避免上述情況的發生?同時怎樣約束現場工人以確保工程在按時、有序、高品質的前提下完成呢?
拆除材料由業主決定去留 業主可與施工方商討拆舊工程項目， 保留可用材料與設施， 避免不必要的浪費。 拆除的材料按照業主的意願， 抵扣工程款或者保存在工地待業主自行處理。
進場清點核實工程量 由於對施工不瞭解， 業主自購材料的數量往往由工人告知， 這就給那些工人製造了機會。 業主在現場， 應進場材料驗收、點數後方可進行施工， 工程結束後再進行工程量計算， 根據測量後的工程量清點材料， 保證業主購買的材料全部使用在自己的工程中。
記錄監理日記， 確保工程進度， 要想活做得漂亮， 現場管理不可缺少。 工人私拿材料， 偷換材料都是源於現場缺乏管理造成的。 業主應到場記錄當日的施工專案、到場材料、施工人數， 確保自己不再成為弱勢群體。
