為了抓住消費者減少家居放置空間與個性化需求的痛點， 全屋定制行業應運而生， 並逐漸成為了一種新興的趨勢。 2017年， 多家家居定制企業A股上市， “百億盛宴”背後競爭白熱化加劇。 但是順著這股定制潮流， 定制家居企業還需要不斷升級改造， 才能在這市場中站穩腳跟。
主推實木， 實現材料升級
2018年， 全屋定制在“更高環保”、“實木化”上繼續升級。
以櫃體材料而言， 實木顆粒板仍為最主流的基材， 環保等級達標的實木顆粒板已成為門檻級產品。 在此基礎上的升級， 一部分品牌打環保牌， 推崇更優環保等級的材料， 如好萊客的原態板、頂固的竹香板等;另一部分品牌則以差異化的泛實木材料占位“實木定制”， 包括多層板、大芯板和純實木， 迎合了國人對實木材料的偏好。
如布蘭莎依靠集團業務的板材優勢主推印尼實木生態板， 百得勝則推出了三種美洲實木多層板——赤楊木、白蠟木、紅橡木，
我們發現， 品牌以基礎的人造板+材料價值更高的實木板形成組合拳， 可以覆蓋更廣泛的消費群體。
風格在變， 設計也要升級
全屋定制緊隨套房產品的潮流趨勢， 在簡約歐美、新中式、輕奢風格有所作為。
其一， 隨著傳統歐美風格在套房產品中的逐漸萎縮， 歐美定制產品也紛紛刪繁就簡， 拋棄濃郁的塗裝、大體量的裝飾件、多層次的線條， 開始變“輕”變“簡”。
其二， 新中式風格在往年定制展上已經有部分品牌試水， 隨著近年新中式套房的大熱， 定制產品也緊跟步伐， 爭相在新中式風格發力。
其三， “輕風格化”的輕奢風格也同步走進了全屋定制。
然而就目前來看， 全屋定制產品在風格化設計上還停留於表面，
大家居時代， 需要品類整合升級
國內定制企業初期都是從大型定制櫃類切入市場、逐步覆蓋全屋櫃類。 如今， 全屋定製品牌無一例外地走向了品類融合， 走向了所謂的“大家居”和“全屋配套”。
其一， 全屋櫃類+整體櫥櫃
雖然同屬櫃類， 但是櫥櫃和其他櫃類完全分屬兩個品類、在研產銷各方面都有著本質區別。 前有博洛尼、現有金牌櫥櫃， 利用多年對櫥櫃領域深耕的優勢積累， 將產品線從櫥櫃延伸到全屋櫃類。
其二， 全屋櫃類+成品傢俱
好萊客則代表了目前大部分定制企業的做法， 通過品牌聯合(芝華仕沙發等)或OEM來逐步覆蓋了全屋品類。
其三， 全屋櫃類+成品傢俱+其他
歐派之後， 索菲亞本次融合了全屋定制+司米櫥櫃+米蘭納木門+家紡+窗簾等品類， 也開始進軍大家居戰略。
品類整合短期可以擴大客單價和市場佔有率， 但是簡單粗狂地整合並不利於定製品牌的長期發展， 品類融合的背後是產品一體化解決方案、管道、服務、供應鏈等系統化的支撐， 對定制企業而言是不小的挑戰。
結語：
在定制化興起的時代下， 定制家居企業也在通過產業鏈轉型升級來使自己在市場中站位腳跟。 通過實踐證明， 定制家居企業通過材料、風格設計與品類整合三方面進行產業轉型升級，
