隨著樓市新政出臺， 引發了買房和裝修熱潮， 帶動了傢俱行業的發展。 眾多企業看到商機， 紛紛加入傢俱行業， 希望分得“一杯羹”。 而已經存在的傢俱企業大多也調整發展策略， 紛紛增加產量， 以盼銷售更多產品， 提高銷售額， 並獲取更多利益。
然而， 據調查顯示， 雖然樓市新政引發了裝修熱潮， 一定程度上提高了傢俱產品的銷量， 消費者需求也在同步增長著， 但也遠遠跟不上行業產量增長的速度。 其中， 部分企業生產規劃不合理， 沒有根據市場情況調整策略， 而一味生產產品， 導致產品產量過多。 另外， 一些傢俱企業只看到了短期利益， 為了追求產品數量和生產速度， 忽視產品品質。 因而產品品質不佳和產品同質化， 無法吸引消費者購買， 導致產品嚴重積囤， 近一步加大了產能過剩的問題。
因此， 有業內人士表示， 當前的傢俱行業正處於相對“市場飽和”狀態。
誠然， 雖然傢俱行業面臨著巨大的考驗， 但也有少數企業， 通過合理、精細的戰略規劃， 積極應對產能過剩問題， 在市場中站穩了腳步。
產能過剩， 是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。 而企業應對這個問題， 應該從合理生產和產品差異化兩方面做好規劃好解決。 傢俱企業應該隨時根據市場情況， 並結合自身發展情況， 制定生產策略， 做好生產規劃， 避免造成產能過剩和資源浪費。 同時， 企業需要打造專業的研發設計團隊， 致力於打在傢俱產品的差異性、創新性和實用性。 傢俱企業只有生產差異化產品， 做到款式、功能優於其他企業，
總之， 傢俱行業要真正做到避免產能過剩的問題， 還需更多企業意識到問該題的重要性， 並採取相關措施， 做到企業自身不出現產能過剩的情況， 自然能有效解決行業產能過剩的問題。
