塗料企業改革需明確定位

有一個人走在沙漠上， 身上的水和食物已經全部用完， 在他掙扎前行時， 突然發現了一個小木屋。 他精神為之一振， 三推門一看， 竟發現一個壓水井， 在井的旁邊有一個裝滿水的碗。 碗底壓著一個小紙條， 上面寫著：朋友， 請把碗裡的水倒進壓水井裡， 這樣你會得到更多的水， 然後再把碗加滿水， 放在原處。 他猶豫了， 自己馬上就要渴死了， 如果喝了碗裡的水， 就會解決燃眉之急， 但要走出這片沙漠希望渺茫。 但如果他把碗裡的水倒進井裡後， 可能會有水， 那麼他就有希望存活了。 他思考再三， 終於決定把碗裡的水倒進井裡。 於是果然應了字條上的話， 他壓出了更多的水。 首先自己喝了個飽， 又把水袋裝得滿滿的， 隨後他又在字條上面加了這樣一句話;朋友， 請你按照上面話去做吧。 就這樣他走出了這片沙漠。

這個故事告訴了我們， 在做決定之前需認真分析， 提問過後， 再做定奪。

面臨競爭激烈， 多方挑戰的塗料業， 企業積極尋求出路進行改革。 然而， 許多塗料企業根本沒看清自身處境和結合當前市場環境， 也並沒有意識到改革的重要性， 對改革意義的認知也十分模糊， 就隨波逐流就行改革， 致使結果往往不盡人意。 實際上， 塗料企業的經營觀念仍然停留在跟風的階段， 一般是別的企業做什麼就跟著做， 反而對內部的需求以及缺陷視而不見。

所以， 雖然， 目前塗料市場上， 改革的呼聲甚高， 但是， 真正意識到改革的必要的企業少之又少， 真正考慮周全， 而後才採取措施的企業也很少見。 在此情況下， 縱然有大量的塗料企業開始改革， 其實也是徒勞。

塗料企業普遍缺乏市場定位意識， 使得市場定位模糊、策劃不周密， 加上企業對自身核心競爭力認知的程度淺， 如此一來， 塗料企業的改革必然是以失敗告終。 塗料企業應該先做市場定位， 再輔之以周密的市場計畫， 才能使改革進行下去， 否則又是竹籃打水一場空。