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明星代言出現新模式 家居人要跟嗎

一個自帶流量的主播, 或者是自家的明星代言人能直播賣貨, 相信是很多家居企業夢寐以求的。

四月, 抗疫進入新階段。 此前從疫情控制, 到復工復產, 時下最重要的是恢復消費信心。

家居企業如何緊跟形勢, 順勢而為, 全力賣貨, 把失去的幾個月搶回來?

可以預見的是, 線上營銷、線上賣貨、線上服務等線上模式, 在全球疫情未被戰勝的很長一段時間里, 都會是一支重要的銷售力量。

現在, 不玩直播的家居企業, 估計很少。

規模小一點的企業, 老板親自上陣做直播賣貨;規模大一點的企業, 從內部培養員工賣貨,

或者出資與已經成名的網紅主播合作賣貨。

一個自帶流量的主播, 或者是自家的明星代言人能直播賣貨, 相信是很多家居企業夢寐以求的。

其實, 在市場營銷的戰場上, 明星代言+電商直播, 作為一種新的明星代言模式已經出現。

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明星代言新模式:合伙人

不得不說, 電商的迭代速度很快, 從圖文電商到視頻電商, 現在是直播電商的天下。 消費者從看文字, 到看圖文, 到看短視頻, 再到看直播, 也就這十幾年的事情。

當下, 直播電商到了市場“紅利”期, 誰抓住了, 誰就會獲得新的增長空間。 這不, 最近的一條新聞, 已經揭示出電商巨頭的野心。 3月22日, ,淘寶宣布,00后明星歐陽娜娜以造型合伙人身份入職淘寶,擔任2020年淘寶新勢力代言人, 她與淘寶還將有一系列更深入的合作, 其中也包括時下火熱的淘寶直播。

一時間, 歐陽娜娜的工牌在網上引發轟動。 人們除了感嘆這位00后已然百萬的年薪, 也直呼淘寶又做了一手好廣告, 同時還開創了明星代言的新模式。 據悉, 除了歐陽娜娜,

在淘寶開直播的明星目前至少200多位, 給競爭對手營造出了“明星排隊上淘寶直播”的壓力。

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明星代言傳統模式的局限性

請明星代言, 對于家居企業來說, 并不陌生, 是一種很常見的品牌營銷手段。

隨著各家企業都用這套方法, 請明星代言的效果大打折扣, 遭遇以下幾個困境:

① 合作方式單一。 一般是簽訂合同, 企業支付費用借明星的影響力推廣自家產品, 包括廣告片、短視頻、照片使用權、出席活動權等, 其中以明星的照片出現在平面廣告上的合作方式最多。 有人戲稱:各大機場、高鐵站的家居廣告, 基本上都被定制家居承包了, 其明星代言人都是國產電視劇里的大女主或者新晉小花。

② 明星代言人流量被分攤。 家居企業請的明星,

幾乎全部都同時代言其他衣食住行的產品, 比如代言歐派家居的孫儷, 作為國內電視劇的大女主, 同時代言數十個品牌, 導致消費者對孫儷很熟悉, 但是對其代言的產品感覺到眼花繚亂, 企業品牌形象模糊。

③ 代言人負面事件, 企業花巨資請明星代言, 最擔心遇到明星自身發生了負面事件, 對企業的品牌形象、價值減分。

在傳統明星代言的模式下, 家居企業始終處于被動地位, 只想借明星的知名度、流量曝光產品和品牌, 而未能有對等的資源主動吸引明星拋出合作的橄欖枝;代言明星高高在上, 對代言的企業產品很難說是發自內心喜愛和推崇, 缺乏與企業產品的粘性。

在這種話語權不對等的合作中,

明星始終把握合作的主動權, 雙方的合作僅限于流水線式的商業合作, 很難基于雙方的需求達成共贏。

無論是傳統模式, 還是新模式, 企業找明星代言人, 實際就是找關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,簡稱KOL)。 KOL是營銷學上的概念, 通常被定義為:擁有更多、更準確的產品信息, 且為相關群體所接受或信任, 并對該群體的購買行為有較大影響力的人, 通俗點來說, 就是他們都自帶“流量“, 企業希望他們的”流量“能購買自己的產品 , 實現”變現“。 而如今, 這些KOL的流量基本上都被分攤, 企業獲取流量支付的價格昂貴, 企業要想通過明星代言達到品牌、營收目標, 就必須創造性地重新審視”代言“這件事。

明星代言, 是該跳出傳統的合作思路, 探尋更多的合作方式了。

當下的明星直播電商,將真實的銷售額即時顯現,不失為一種新的合作方式,對于明星,也產生了更大的壓力;對于企業,有了一個及時的評價標準。

技術不斷進步,消費者喜好不斷改變。明星直播作為一個全新的營銷方式,值得家居人認真研究,正確運用,為企業增效。

當下的明星直播電商,將真實的銷售額即時顯現,不失為一種新的合作方式,對于明星,也產生了更大的壓力;對于企業,有了一個及時的評價標準。

技術不斷進步,消費者喜好不斷改變。明星直播作為一個全新的營銷方式,值得家居人認真研究,正確運用,為企業增效。

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